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年轻化，一直以来都是品牌关注的核心话题之一。

很多人误以为年轻化就是视觉形象更新，以此吸引更多的消费者，但设计形象只是其中一种手段，最重要的核心，是让品牌能引起消费者关注，不断地和消费者保持联系沟通，提高和消费者的对话频次。

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2014年前后，亚面针对餐饮行业中VI视觉与空间设计难融合的问题，引入“潮流风格化设计”并提出“四面模块”，采用软装和道具装修餐饮空间以节省传统硬装成本。

之后随着微信公众号和社群兴起，亚面又引入IP形象设计替代传统吉祥物，借此实现与消费者互动、增强信任感，还能在非到店情况下拉长品牌与消费者接触时间、促进到店转化。由此亚面有了“网红店制造机”称号，“亚面设计风格”成业内流传的“亚面风”，吸引了更多品牌方关注。

到2018年餐饮品牌VI和空间的矛盾已基本解决。接下来10年，亚面直面客户的经营压力问题，更常遇到的问题集中在「话题产品如何上市成功」、「菜单交付」等方面，背后的核心其实是品牌因为经营压力需要「不断上新品」和「品牌战略」之间的矛盾。

消费者最关注的「话题」能在哪里能找到？在他们常去的「社交网络」里，在大家讨论度最高的「热词」里。第四次的大会主题，关注的话题就是「兴趣点 POI 」

兴趣点，point of interest，也是术语常说的POI

通常有以下两种常见含义：既指地图上各类能吸引人、让人感兴趣的「具体地点」，像某商场、某个餐厅、某个景点等，有着明确位置、名称和类别属性，方便人们在地图应用里查找。

另一含义是，是个人感兴趣的事物、话题或者活动等，例如有的人兴趣点在音乐上，就会去听歌、学乐器、参加音乐会，它反映着个体独特的喜好倾向。现在的社交和短视频平台上，是以用户兴趣点来推荐和展示。

比起像行业峰会聊成功学、创业牛逼史，

我们更想聊聊背后的方法、年轻人喜欢的事物

做着年轻人的生意，就要想方设法的更懂年轻人

网红餐饮第一人，餐饮资本融资第一人，创始人IP流量第一人。

三大核心认知

互联网认知(百度、去哪儿、谷歌任职)

品牌营销认知(27岁成为顶级4A广告公司合伙人)

创业认知(白手起家打造餐饮业最强势能品牌)

成功经历六大行业

服务与顶级互联网行业品牌-百度谷歌

创立互联网品牌营销公司-M&C SAATCHI-i

打造餐饮业第一流量势能品牌-黄太吉

创建首家海外探店内容平台-斗店APP

创业电子烟行业头部品牌-LAMI徕米

原创个人IP知识付费课程-《创业之道 毛选知道》

以上这些头衔，都是在一个融资十亿+，亏损十几亿、4次连续创业的大起大落创业者身上。赫畅老师以身试法，把自己丢进创业炼丹炉里，炼了足足20年，炼出一副火眼金睛，看得懂创业、看得懂商业、看得懂世界，更要看得懂自己。

作为初代网红退网5年，再度回归做IP的心法，以及关于未来创业趋势的深度思考，将会在大会倾囊分享。如果你现在正经历有任何关于创业方面的疑惑、焦虑、拧巴、纠结，赫畅老师的故事经历，会给你带去新的收获。

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蔡明，博洛尼创始人。以情绪商业理论设计品牌价值，30年将博洛尼打造为价值50亿的中国全屋定制高端第一品牌。关注国人衣食住行生活方式各个领域，创立了时尚品牌投资管理公司IBIC、中国复古老爷车品牌松散、望京小腰、天空之城等品牌。

短视频时代躬身入局，创立罗博白菜（Robb Cabb），依旧日以情緒商业为出发点，打造高情绪价值、高溢价、高客户粘性产品。同时作为威尼斯艺术展参展艺术家，蔡明将罗博白莱定制沙发带到了米兰、威尼斯、悉尼等全球各地。

作为电视剧《奋斗》主角陆涛的原型，蔡老师会带来在23年创业生涯、付出过巨亏近十亿的天价学费下的总结，从他的故事和经验中，汲取到一些，应对未来商业世界的价值观和方法论，从而更好地理解商业的秘密。

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创业十年，只干了一件事！2014年创办合众合，创新地确立了“纯餐饮细分服务公司”的定位；目前公司已经服务餐饮品牌超1000家，公司团队100人，公司获得多轮融资，已经成为细分领域餐饮策略公司头部。

服务品牌有绝味鸭脖、乡村基、豪客来牛排、三米粥铺、鲍师傅糕点、书亦烧仙草、7分甜、墨茉点心局、和大王、阿香米线、夸父炸串、鱼你在一起、等上千个全国连锁，助力多个品牌精准增长和裂变。

姚哲：“小餐饮背后是商业模式架构体系的策略设计。餐饮真正进入了专业化时代，餐饮江湖早已不是不是拼体力、拼勇气的时代，而是拼智慧、拼韧性、拼创新战场。如何保持前瞻性、如何不断地为顾客提供价值、如何用策略先行让设计更有价值？如果你也在思考这些问题，我们见面聊聊。

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这个时代的设计，还只是做“设计”吗？

黄冠州，广州永创设计有限公司创始人。他带领一群Z世代的年轻人，成立的这家新兴设计公司，在 2020-2023 年间经手了近十个快闪项目，发财饮胜、LEYMON、KANGOL、Xu's cafe......从咖啡饮品到潮流服饰，从小而美品牌到国际大牌，类型跨度不小。

近些年，消费者和品牌方的心态都发生了一些变化，新的趋势正在发生、隆重的「首店」与「概念店」的吸引力和热度在降低。到底要怎样在变化莫测的时代趋势和商业潮流中，精准捕捉品牌、精准向大众传递品牌、精准踩中消费者的兴趣点？

这家年轻的设计公司创始人将会在吃喝玩乐大会，用他的经历，分享如何走一条不常规，却又很大众的路。

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好的设计，只是通往流量池的门票。

余波，设计界的相声演员、知名茶饮品牌顾问、芭莎艺术品牌顾问、小红书/抖音门店流量洞察大V、样荡城市青年文化平台创始人、TRIIIVER三川文化创始人。

在他的身上有理性和感性不断冲撞的影子。理性，是作为商业从业者的庖丁解牛的专研精神。而感性是，现在虽然当着老板，却每月一半的时间往返上海，成都，杭州等各地“探店”，输出4800多条视频，分享品牌的洞察和探索。

余波，游走在各个城市的新店之间，见过了太多林林总总的品牌玩法。他是真正的玩儿着，浸泡着，享受着，商业的潮水和律动，也是真正尝试着推动潮水的那些人。

这个自带流量的男人，将在大会现场告诉你，怎么解锁流量密码？

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设计公司其实也是一个独立的品牌，怎么设计它的成长，带领团队找到更好的方向？

我们找到了一些不同阶段的设计公司老板、工作室主理人聊聊。他们有些刚从老东家离开去创业或经营工作室，有的工作室已运作五六年，规模十几到二十人。

在对话里，了解你即将踏入的下一个阶段，他们现在所做的业务，他们正在发生的问题，以及如何做出选择的。

有一些人你可能没听过名字，但他们的作品很有意思，邀请他们上台分享讨论，是因为他们就像当年的亚面，代表着新兴势力，相信从中你能看到自己团队未来两三年的发展方向。

长期从事商业策略、品牌设计，营销传播、深耕品牌建设及传播等领域，服务各大知名餐饮、零售及新消费行业品牌，为其提供系统性的品牌设计解决方案。服务案例：海底捞、马有鱼、大丰收、粒上皇、探鱼、linlee、乐凯撒等品牌。

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在如今竞争激烈的商业世界里，老板们的能力差异往往决定着企业发展的走向。懂设计的老板仿佛手握一把独特的“利器”，能在诸多方面打败不懂设计的老板。凭借这份独特优势，更有望在商海浪潮中乘风破浪，带领团队迈向下一个阶段。

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